勞務派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工，而派遣工通常只占某個相對獨立項目用工總數的一部分。勞務外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應該占整個項目用工數量的全部。

　　勞務派遣型工作安排，是一種新的生產要素組織形式，是企業的一種新的用人行為，也是經濟社會的一種新現象。簡單概括，勞務派遣型工作安排是用人單位通過外在的、只從事贏利性的勞務提供業務的組織，來安排一些臨時的、非固定的或特殊的工作需要的工作安排形式。這種工作安排形式有深刻的含義，它表明，用人單位在勞動要素管理職能上出現了社會分工和社會合作。

　　勞務派遣單位員工接受的是用工單位的管理，即便某個管理人員本身也是派遣員工，但他代表和行使的仍然是用工單位的管理職能。勞務承包單位員工接受承包單位的管理，發包企業并不參與對承包單位員工的直接管理。

　　在勞務派遣型工作安排中，對一部分特定的勞動力需求，用人單位只保留了勞動力的使用環節?安排工作任務，而將其他勞動力管理職能轉嫁給了勞務派遣機構。這種分工與合作使得用人單位能夠根據產品市場的波動，更加靈活地使用勞動力，一方面提高了企業用工的靈活性，另一方面節約了勞動力管理和使用成本。

　　勞務派遣是三方合作關系，派遣員工與派遣單位與用工單位都存在法律關系。用工單位應該與派遣員工就工作崗位、勞動紀律、獎金計算、安全生產、保守商密等事項簽訂崗位職責協議。勞務外包只是發包方與承包方的雙方發生關系，發包方與承包方員工之間并不存在任何法律關系，也無須簽訂任何協議。